CONSULTING.
|「上流の根本治療」と「下流の圧倒的効率化」の両輪で変革 |
品質駆動コンサルティングサービス(上流の根本治療)と第三者検証サービス(下流の圧倒的効率化)の両輪でソフトウェア品質向上を目指します。
当社のコンサルタントは、IT現場をただ遠くから眺めてアドバイスするだけではありません。現場で起きている複雑な問題や属人化したプロセスを整理・構造化(モデリング)し、問題の『根本原因』をあぶり出します。 品質管理の徹底をスタートラインに、ITの効率的な活用と確実な品質向上を現場目線で実現します。
業務の見える化
支援サービス
通常、要件定義フェーズで実施するAs-Is業務フローの作成と、改善ポイント案を提示します。
上流工程診断
サービス
プロジェクト計画、要件定義書、画面設計書、方式設計書、ER図の診断を行うことで、プロジェクト、フェーズの危険度を明確にします。
品質プロセス
改善サービス
QA組織の立ち上げ、上流工程診断サービスをテーラリングしたプロセス改善を実施します。
サービス概要
- 開発プロセスの改善
- 業務改善
- 品質向上
- テスト改善
- 品質保証組織の立ち上げ支援
具体的な事例
金融、保険
品質計画、品質保証部門の強化組織化のコンサル
開発プロセスの構築、ツール導入コンサル
レビュープロセスの刷新、構築、運用支援
SI
弊社フレームワーク導入による開発プロセスの刷新、改善コンサル
品質分析と改善支援
品質基準作成支援